國務(wù)院辦公廳指定管理專家之一

國際企業(yè)項目管理研究院院長

美國麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)特邀訪問學(xué)者

2008奧運(yùn)會項目小組特邀顧問（國內(nèi)僅12名）

美國項目管理協(xié)會特邀會員（國內(nèi)僅5名），英國項目管理協(xié)會特邀會員（國內(nèi)僅8名），微軟戰(zhàn)略和項目高級顧問，微軟Project產(chǎn)品小組特邀顧問，Primavera 公司專家小組成員，信息產(chǎn)業(yè)部項目辦公室特邀顧問，清華大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、華中科技大學(xué)、浙江大學(xué)和中山大學(xué)特聘教授，信息產(chǎn)業(yè)部項目管理師標(biāo)準(zhǔn)制定者之一、中國營銷師標(biāo)準(zhǔn)制定者之一、中國項目管理師標(biāo)準(zhǔn)制定者之一、系統(tǒng)思考體系標(biāo)準(zhǔn)制定者之一，多次獲得國家科技進(jìn)步獎、國家優(yōu)秀課程獎。

研究方向：
中國創(chuàng)新管理體系，中國項目管理師體系，中國營銷師體系，中國系統(tǒng)思考體系，項目管理知識體系(PMBOK)，項目管理實(shí)戰(zhàn)，商業(yè)模式、贏利模式、創(chuàng)新管理、流程管理，知識管理，商務(wù)談判、Project軟件，0PM3,領(lǐng)導(dǎo)力等。

服務(wù)客戶：
客戶包括但不限于中國政府、中央黨校、總參、總政、總后、總裝、外交部、文化部、教育部、信息產(chǎn)業(yè)部、勞動部、衛(wèi)生部、國家投資開發(fā)有限公司、五礦集團(tuán)、中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、海南電信、海南移動、廈門移動、吉林電信、廣西電信、蘇州電信、泉州電信、福州移動、貴州移動、哈爾濱郵政局、聯(lián)想、方正、海輝、中軟、東軟、軟通動力、紫光、海爾、富士康、核工業(yè)計算機(jī)研究所、中石油、中石化、中鐵集團(tuán)、中廣核工程有限公司、江西銅業(yè)集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、鞍鋼、武鋼、邯鋼、Oracle、微軟、Honeywell、ABB、上海大眾、北京吉普、北京現(xiàn)代、Ups、大田集團(tuán)、安費(fèi)諾、聯(lián)邦快遞、香港利豐、順豐集團(tuán)、保利集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、金地集團(tuán)、順馳集團(tuán)、天鴻地產(chǎn)、北京城建、陽光100、天津亞資、天津萬隆、國航……

曾參加以下項目的咨詢和實(shí)施：
1、中石油集團(tuán)項目管理體系改革及其project平臺實(shí)施（三年）
2、中國三峽工程項目優(yōu)化及其相關(guān)信息化平臺實(shí)施
3、奧運(yùn)會項目整體規(guī)劃及其信息化平臺實(shí)施
4、信息產(chǎn)業(yè)部信息化認(rèn)證項目的策劃及其實(shí)施
5、教育部大學(xué)生就業(yè)教育項目的策劃及其實(shí)施
6、中國航天系統(tǒng)項目結(jié)構(gòu)優(yōu)化及其信息化平臺實(shí)施
7、萬科項目管理體系優(yōu)化及其信息化平臺實(shí)施
8、天鴻集團(tuán)項目管理體系優(yōu)化及其信息化平臺實(shí)施
9、國家金融投資有限公司項目管理辦公室籌建
10、天津亞資項目管理體系建立
11、北京城建集團(tuán)項目管理戰(zhàn)略體系建立
12、國家投資銀行項目管理體系優(yōu)化
13、多家外企項目管理體系的優(yōu)化及其信息化平臺實(shí)施

講課風(fēng)格:
    侯老師具有多年的項目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)，他的講課風(fēng)格是課堂掌控能力強(qiáng)，結(jié)合生活實(shí)例，深入淺出，妙語連珠，能充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和溝通意識，于風(fēng)趣幽默中直擊要害，將企業(yè)實(shí)際情況與國際項目管理的先進(jìn)理念緊密結(jié)合，充滿了趣味性、針對性與互動性,其豐富的授課經(jīng)驗(yàn)獲得了學(xué)員們的一致好評。