咨詢郵箱:tata@tatait.com 咨詢電話：0755-29152000 新浪微博：@塔塔IT 微信：添加公眾賬號(hào)“塔塔IT”加關(guān)注！塔塔IT為邁瑞思旗下子品牌，專注高端IT培訓(xùn)。
PMP和PRINCE2項(xiàng)目管理考試認(rèn)證比較
來源：塔塔 更新時(shí)間：2014-07-05
項(xiàng)目管理領(lǐng)域，國際上有兩大面向?qū)I(yè)個(gè)人的資格認(rèn)證體系：PMP和PRINCE2。經(jīng)常有學(xué)友來問，應(yīng)該先學(xué)PMP還是先學(xué)PRINCE2? 對(duì)于實(shí)際工作和職業(yè)發(fā)展而言，PMP和PRINC2哪個(gè)更好？PMP和PRINCE2認(rèn)證數(shù)量越來越大，類似的問題也越來越多，塔塔IT培訓(xùn)中心在這里提供全面權(quán)威的信息，希望能對(duì)你的學(xué)習(xí)決定起到幫助。
什么是PMP？
- PMP是Project Management Professional的英文縮寫, 來自美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI (Project Management Institute)的專業(yè)證書。
- PMP考試基于PMBOK Guide （A Guide to the Project Management Body of Knowledge）。PMBOK早在1980年代末開始醞釀，1996年發(fā)布了現(xiàn)代意義上的PMBOK Guide第一版，大概每四年發(fā)布一個(gè)新版本，2013年發(fā)布了PMBOK Guide第五版。
什么是PRINCE2?
- PRINCE2是項(xiàng)目管理的方法論，原本是PRoject IN Controlled Environment的英文縮寫，來自英國政府，2013年起授權(quán)給AXELOS（一家新成立的英國公私合營混合所有制企業(yè)）運(yùn)營。
- PRINCE2考試和證書包括Foundation和Practitioner兩個(gè)級(jí)別。
- PRINCE2考試基于 “Managing Successful Projects with PRINCE2”這本官方出版物。PRINCE2自1989年誕生，1996年正式發(fā)布第一版PRINCE2 Mannual ，持續(xù)更新和修訂，目前最新版PRINCE2:2009于2009年6月正式發(fā)布。
PMBOK和PRINCE2的不同視角
- 如果用一句話來解釋不同，PMBOK是知識(shí)體系（Knowledge)，而PRINCE2是方法論(Methodology)。
- 從眾多學(xué)友學(xué)習(xí)后的感受及工作實(shí)踐的反饋來說，PMBOK全面描述了項(xiàng)目管理領(lǐng)域的知識(shí)和工具集合，站在乙方項(xiàng)目經(jīng)理角度上闡述，認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的從業(yè)素質(zhì)要求較高。
- PRINCE2將業(yè)務(wù)和項(xiàng)目結(jié)合起來，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收益。它不是描述性的項(xiàng)目管理知識(shí)和工具的集合，而是一系列具有可操作性的流程方法步驟。它關(guān)聯(lián)了企業(yè)中的決策層、項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目執(zhí)行層、產(chǎn)品交付層的責(zé)權(quán)利方面，聚焦客戶、供應(yīng)商、用戶三者利益，通過有效的項(xiàng)目管理控制手段和方法，例如商業(yè)論證、階段授權(quán)和例外管理、質(zhì)量審查、基于產(chǎn)品分解技術(shù)的計(jì)劃管理、溝通匯報(bào)等諸多機(jī)制等，確保這三者利益得以實(shí)現(xiàn)。
- PRINCE2更多是站在項(xiàng)目的掌權(quán)者——項(xiàng)目管理委員會(huì)的層面考慮問題，項(xiàng)目經(jīng)理只負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理，小組經(jīng)理是負(fù)責(zé)交付產(chǎn)品。正因?yàn)镻RINCE2執(zhí)行性好，具有可操作性，更重要的是，它運(yùn)行的項(xiàng)目管理環(huán)境及組織結(jié)構(gòu)和我國絕大多數(shù)企業(yè)的環(huán)境與組織結(jié)構(gòu)相當(dāng)。因此，這套方法論更易于轉(zhuǎn)換成企業(yè)的項(xiàng)目管理方法論，能夠更好的應(yīng)用在我們實(shí)際的工作中，幫助企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成價(jià)值。學(xué)友普遍反映，通過學(xué)習(xí)PRINCE2，清晰明了的知道了組織中項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)各自的權(quán)利和職責(zé)。如何通過持續(xù)的商業(yè)論證方法來驗(yàn)證項(xiàng)目實(shí)施的必要性，如何平衡客戶、供應(yīng)商、用戶三者利益，確?？蛻敉顿Y價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，如何使用推薦的項(xiàng)目管理文檔模板進(jìn)行過程中的管理與監(jiān)控。
-
借用我們培訓(xùn)中心學(xué)友的話來說，PMP就像項(xiàng)目管理沙灘上散落的珍珠，而PRINCE2是把這些珍珠穿起來的黃金鏈條。
兩者之間的不同視角可列表如下：
| PMBOK GUIDE | PRINCE2 |
|---|---|
| Knowledge (explains what you should know) | Methodology (explains what you should do) |
| Descriptive (explains the good practices) | Prescriptive (tells you what to do) |
| Answers HOW questions | Answers WHAT, WHEN, and WHOM questions |
| 主要結(jié)構(gòu)：5個(gè)過程組和10個(gè)知識(shí)模塊的框架 | 主要結(jié)構(gòu)：7個(gè)原則，7個(gè)主題要素，7個(gè)流程，8種組織角色 |
| 站在乙方項(xiàng)目經(jīng)理角度上闡述，項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的責(zé)任人 | 站在項(xiàng)目的掌權(quán)者——項(xiàng)目管理委員會(huì)的層面考慮問題，項(xiàng)目經(jīng)理只負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理 |
該學(xué)PMP還是PRINCE2? 通過上表進(jìn)行比較，顯然兩者都值得學(xué)。
最新的PMBOK Guide第5版第二頁上寫著: “This standard is a guide rather than a specific methodology. One can use different methodologies and tools (e.g. agile, waterfall, PRINCE2) to implement the project management framework.”
在PRINCE2 2009 mannual 第230頁和231頁上，同樣也提到了PMBOK Guide.
顯然，兩者的關(guān)系不是彼此競爭或相互替代，兩者是高度兼容，完全互補(bǔ)的關(guān)系。需要同時(shí)掌握PMP和PRINCE2，才能更好管理項(xiàng)目。
PMP和PRINCE2熱門流行的地區(qū)
由于歷史、地域等等原因，PMBOK和PRINCE2在各自不同的國家和地區(qū)有更高的知名度。當(dāng)然現(xiàn)在和為了的趨勢(shì)是越來越多的組織開始同時(shí)使用兩者，可以在更多的招聘啟事上看到PMP和PRINCE2的資格要求。
| PMBOK GUIDE | PRINCE2 |
|---|---|
| 70%集中在北美（美國、加拿大）、澳洲 | 英國, 歐洲, 澳洲，聯(lián)合國將其作為項(xiàng)目管理方法論的首選推薦標(biāo)準(zhǔn) |
PMP和PRINCE2認(rèn)證考試比較
| PMP | PRINCE2 FOUNDATION | PRINCE2 PRACTITIONER |
|---|---|---|
| 200道題目 | 75道題目 | 8×10 道題目 |
| 單選題 | 單選題 | 客觀題 |
| 簡單場景題比例逐漸增多 | 概念題為主 | 題目基于一個(gè)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)場景 |
| 約62% 通過（計(jì)分題175道中答對(duì)106道通過） | 50%通過(計(jì)分題70道中答對(duì)35道通過） | 55% 通過(答對(duì)44道通過） |
| 4小時(shí) | 1小時(shí) | 2.5小時(shí) |
| 閉卷 | 閉卷 | 有限開卷（只能參考o(jì)fficial PRINCE2 manual ） |
| 在中國大陸每年3月、6月、9月、12月四次考試 | 培訓(xùn)隨堂考 | 培訓(xùn)隨堂考 |
| 要求有學(xué)士學(xué)位的申請(qǐng)者有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)項(xiàng)目管理年限至少為3年；并要求35小時(shí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)證明 | 要求參加授權(quán)的專業(yè)培訓(xùn) | 要求參加授權(quán)的專業(yè)培訓(xùn) |
| 基礎(chǔ)級(jí)別考試，比PMP容易 | 與PMP考試難度基本相當(dāng)，有人認(rèn)為更容易，也有人認(rèn)為更難。 | |
| 截止2014年1月，全球有50萬人通過PMP考試 | 有100萬人通過PRINCE2 Foundation考試 | 有30萬人通過PRINCE2 Practitioner考試 |
證書有效期
理論上說，為了確保證書持有者的知識(shí)在不斷更新，證書都不是終生有效的。
| PMP | PRINCE2 FOUNDATION | PRINCE2 PRACTITIONER |
|---|---|---|
| pmp證書需要3年換審一次 | 終身有效 | 每3-5年換審一次 |
| 需要積攢60個(gè)PDUs | 參加換證考試 |
重要的是行動(dòng)起來
再次重申，PRINCE2 和 PMBOK Guide不是競爭關(guān)系，而是互補(bǔ)關(guān)系。如果你既有PMP證書，又有PRINCE2證書的話，恭喜你，你可以輕松勝任更多不同的項(xiàng)目管理崗位。
如果條件允許，最好都拿來學(xué)習(xí)，取得PMP和PRINCE2 Practitioner這兩個(gè)國際資格認(rèn)證后，在項(xiàng)目管理領(lǐng)域體現(xiàn)出自身更大的專家價(jià)值。一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該有PRINCE2 和 PMP兩個(gè)認(rèn)證，通過學(xué)習(xí)PRINC2來完善PMP證書，反之亦然。當(dāng)然可以根據(jù)自身情況，選擇先學(xué)PRINCE2還是先學(xué)PMP。
- 參加PRINCE2 Founation & Practitioner培訓(xùn)
- 參加PMP培訓(xùn)
祝你早日取得這兩個(gè)重量級(jí)證書。
項(xiàng)目管理是個(gè)綜合交叉學(xué)科，還在不斷的演化發(fā)展中，有更多課程可以學(xué)習(xí)，包括:
- Agile PM Foundation & Practitioner敏捷項(xiàng)目管理課程
- MoR Foundation & Practitioner風(fēng)險(xiǎn)管理課程
- MSP項(xiàng)目集群課程
- P3O Founadtion & Practitioner項(xiàng)目管理辦公室課程
Copyright? 2012-2013 TATAIT.COM All Rights Reserved 深圳塔塔咨詢服務(wù)有限公司 版權(quán)所有 深圳網(wǎng)站建設(shè)：沙漠風(fēng)
塔塔IT—高端IT培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)品牌，專注于IT前沿技術(shù)的傳播與應(yīng)用。專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)贏得口碑！
