Project 2010項(xiàng)目管理高級(jí)應(yīng)用

課程簡(jiǎn)介
Project2010根據(jù)此前多個(gè)版本的發(fā)展，在項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行功能擴(kuò)展和用戶體驗(yàn)的增強(qiáng)，各方面都已經(jīng)很成熟，深受管理人員的喜愛(ài)，是工作和項(xiàng)目管理中的有力工具。本課程通過(guò)2010版的案例操作，從零開(kāi)始，由淺入深逐步進(jìn)行拓展性學(xué)習(xí)，在短時(shí)間內(nèi)使您成為工作和項(xiàng)目管理的專家

課程主要內(nèi)容
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將掌握以下要點(diǎn)：
1、項(xiàng)目管理的基本只是和實(shí)際項(xiàng)目的操作能力
2、按照項(xiàng)目管理規(guī)范編制系統(tǒng)化的全面的項(xiàng)目計(jì)劃和任務(wù)
3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行全面的合理的任務(wù)分配和資源調(diào)配
4、改善資源管理、解決資源沖突和進(jìn)行多項(xiàng)目管理

授課對(duì)象、形式與時(shí)長(zhǎng)
本課程適用于進(jìn)行項(xiàng)目管理、產(chǎn)品研發(fā)、技改、企業(yè)資源整合的的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、工程部門(mén)及研發(fā)部門(mén)、人力資源經(jīng)理和企業(yè)管理層等人員。課程采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體授課形式，人手一機(jī)，實(shí)用案例同步操作；課程共一天，6小時(shí)授課，加半小時(shí)答疑。

課前服務(wù)
1、所有學(xué)員均可參與課程前期的調(diào)查
2、學(xué)員將進(jìn)行課前練習(xí)自評(píng)，在自評(píng)文件中，將第一時(shí)間展示學(xué)員的技能水平分?jǐn)?shù)
3、講師將與學(xué)員或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面的溝通，最大程度地掌握學(xué)員的技能情況和需求

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更多課程資訊及開(kāi)班信息可聯(lián)系塔塔IT 課程顧問(wèn)： 0755--29152000  或 在線咨詢。

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課程安排
課時(shí)安排   內(nèi)容安排
一、 項(xiàng)目管理和軟件概述
? 項(xiàng)目管理基本知識(shí)
? Project軟件歷史
? Project2010項(xiàng)目管理范例
? Project2010介紹
? 新特性介紹
二、 創(chuàng)建和定義項(xiàng)目
? 創(chuàng)建項(xiàng)目文件
? 輸入項(xiàng)目信息
? 設(shè)定項(xiàng)目的屬性和環(huán)境信息
? 創(chuàng)建和組織任務(wù)
? 從外部導(dǎo)入項(xiàng)目數(shù)據(jù)
? 修改和使用日歷
? 日程選項(xiàng)
? 工作分解結(jié)構(gòu)WBS的實(shí)現(xiàn)
三、 項(xiàng)目日程計(jì)劃
? 根據(jù)任務(wù)工期和工時(shí)，建立任務(wù)列表
? 建立任務(wù)之間相關(guān)性
? 任務(wù)類型與詳細(xì)信息
? 增加任何和移動(dòng)任務(wù)
? 對(duì)任務(wù)進(jìn)行備注
? 管理項(xiàng)目相關(guān)文件
? 任務(wù)約束和任務(wù)日歷
? 相關(guān)視圖
四、 資源管理
? 資源的定義與分類
? 創(chuàng)建有針對(duì)性的資源數(shù)據(jù)庫(kù)
? 創(chuàng)建資源日歷
? 資源費(fèi)率與預(yù)算
? 資源分配策略和方法
? 使用資源圖和使用狀況視圖進(jìn)行用效率分析
五、 成本管理
? 資源成本管理體系與資源成本計(jì)算
? 任務(wù)成本管理體系與任務(wù)成本計(jì)算
? 創(chuàng)建任務(wù)成本表和分配固定成本
六、 項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化
? 識(shí)別關(guān)鍵路徑
? 資源分配沖突狀態(tài)分析
? 解決資源分配沖突的策略和方法
? 根據(jù)調(diào)配資源
? 根據(jù)資源進(jìn)行任務(wù)拆分和任務(wù)優(yōu)化
七、 項(xiàng)目控制和動(dòng)態(tài)跟蹤
? 建立比較基準(zhǔn)和基準(zhǔn)計(jì)劃
? 項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)跟蹤與更新
? 使用跟蹤工具欄
? 使用甘特圖
? 項(xiàng)目執(zhí)行狀況分析(差異分析)
? 項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整
八、 項(xiàng)目報(bào)表
? 認(rèn)識(shí)報(bào)表類型
? 創(chuàng)建可視報(bào)表、Excel報(bào)表、Visio報(bào)表
? 報(bào)表打印的常規(guī)方法
九、 高級(jí)應(yīng)用
? 主/子項(xiàng)目管理
? 多項(xiàng)目信息匯總分析
? 項(xiàng)目間共享資源管理
? 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目溝通管理的各種途徑
? 項(xiàng)目收尾的方法

課后增值服務(wù)
1、對(duì)內(nèi)訓(xùn)企業(yè)提供兩次企業(yè)沙龍服務(wù)，在課后與學(xué)員進(jìn)行，面對(duì)面課后交流
2、公開(kāi)課無(wú)限期免費(fèi)復(fù)聽(tīng)，打消您因時(shí)間不便帶來(lái)的后顧之憂
3、培訓(xùn)結(jié)束后提供12個(gè)月的免費(fèi)電話及郵件咨詢服務(wù)
4、學(xué)員可免費(fèi)參加塔塔組織的技術(shù)、產(chǎn)品講座及研討會(huì)

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上課掠影：

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培訓(xùn)環(huán)境：

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